Сотрудники EY используют искусственный интеллект, чтобы узнать, как искусственный интеллект изменит их рабочие места 0 ИИ изменяет рабочие процессы, но сложно точно определить, как. EY предоставила сотрудникам инструмент на базе ИИ, чтобы помочь им определить необходимые навыки в будущем. Инструмент, ИИ Now 2.0, выступает в роли "партнера по размышлениям", предлагая, как изменится их рабочая должность под воздействием ИИ. Знаете ли вы, как будет выглядеть ваша работа через год? А через три или даже пять? EY, одна из четырех крупнейших мировых фирм по бухгалтерскому учету и консалтингу, использует ИИ, чтобы помочь своим сотрудникам ответить на эти вопросы. Крупная фирма Big Four разработала обучающую программу под названием ИИ Now 2.0, которая выступает в роли "партнера по размышлениям", чтобы помочь сотрудникам предвидеть, как изменятся их роли в результате влияния ИИ, рассказал Саймон Браун, глобальный лидер по обучению и развитию в EY, в интервью Business Insider. Сотрудники отвечают на ряд вопросов о своей работе, повседневных обязанностях и общих целях, а затем загружают ответы в EYQ, внутренний инструмент фирмы по типу чата GPT. EYQ затем создает анализ того, как может измениться их текущая роль из-за воздействия ИИ, и помогает им определить необходимые навыки, знания и способности в будущем. Инструмент не пытается предсказывать с уверенностью, какой будет роль бухгалтера или консультанта через пять лет, сказал Браун. "Сложно предсказать, где будут многие из этих ролей в будущем, поэтому мы не полагаемся на ИИ в этом", — сказал он. Вместо этого он направлен на то, чтобы помочь сотрудникам EY определить, как лучше использовать ИИ в своей текущей работе и понять, чего ожидать от своего будущего пути в EY и какие навыки им понадобятся для успешности, сказал Браун. EY запустила ИИ Now 2.0 в январе этого года. Браун сказал, что использование программы добровольно, но примерно половина из 406 000 сотрудников EY по всему миру с ней взаимодействовала, а все новые наймы проходят обучение как часть процесса адаптации. Разработка корпоративного обучения, которое может быть персонализировано для каждого сотрудника, была ключевым моментом, сказал Браун. "Это помогает показать и воплотить в жизнь в полностью актуальном виде, где ИИ может им помочь", — сказал он. Повышение квалификации рабочей силы ИИ уже берет на себя повседневные задачи, которые раньше выполняли сотрудники, изменяя навыки, которые ценят работодатели больше всего, и делая трансформацию рабочей силы приоритетом для отделов кадров. Повышение квалификации рабочей силы для ИИ становится еще более важным бизнес-императивом для лидеров консалтинга, которые выступают в роли советников для ведущих компаний мира и должны продемонстрировать своим клиентам, что их собственные команды успешно воплощают экспертизу в области ИИ, которую они продвигают. "Мы все знаем, что 40% наших текущих навыков будут другими через пять лет. Необходимы технические навыки для повышения квалификации, но нужна и ментальность, чтобы это сделать", — сказала Имгард Наудин тен Кейт, глобальный лидер по подбору персонала в EY, Business Insider. "Мы обязательно увидим гораздо больше навыков и износ навыков. Поэтому важно убедиться, что вы можете сделать этот переход", — сказала она. Фирма Big Four PwC разработала программу по обучению сотрудников управлению рисками и лидерству в эпоху ИИ. Программа ресурсов включает "привлекательный онлайн-контент, обучение в живую, хакатоны и соревнования в стиле игры-шоу". В KPMG Ниал Клиобери, глобальный руководитель рабочей силы по ИИ, рассказал Business Insider, что фирма решила проблему трансформации рабочей силы, разработав инструмент на базе ИИ, который разбивает роли на задачи, рассматривает применение ИИ и анализирует экономию мощности. "Мы можем ввести каждую роль во всей организации и в течение нескольких минут получить всю эту информацию о различиях в навыках", — сказал Клиобери. Есть совет? Свяжитесь с этим журналистом по электронной почте по адресу pthompson@businessinsider.com или Signal по адресу Polly_Thompson.89. Используйте личный адрес электронной почты, сеть WiFi не связанную с работой и устройство не из рабочего окружения; вот наше руководство по безопасному обмену информацией. Читать оригинальную статью на Business Insider Комментарии Source: https://lenta.profinansy.ru/news/4606805