РейÑинги попÑлÑÑноÑÑи ÐÐ°Ð·Ð°Ñ ÑÑанÑкий поÑÑал о ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ð¸, 23 окÑÑбÑÑ 2025 г. Sollers Consulting: иÑкÑÑÑÑвеннÑй инÑÐµÐ»Ð»ÐµÐºÑ ÑÑал клÑÑевÑм ÑакÑоÑом ÑиÑÑовой ÑÑанÑÑоÑмаÑии ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ñиков 59 пÑоÑмоÑÑов СоглаÑно Ð½Ð¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ Ð¸ÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑалÑинговой компании Sollers Consulting, ÑпеÑиализиÑÑÑÑейÑÑ Ð½Ð° ÑиÑÑовой ÑÑанÑÑоÑмаÑии ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ и ÑинанÑового ÑекÑоÑа, иÑкÑÑÑÑвеннÑй инÑÐµÐ»Ð»ÐµÐºÑ (ÐÐ) Ñже ÑÑал неоÑÑемлемой ÑаÑÑÑÑ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²ÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹, оÑобенно в ÑÑеÑе обÑабоÑки пÑеÑензий, однако ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ñ Ð·ÑелоÑÑи внедÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐРпо-пÑÐµÐ¶Ð½ÐµÐ¼Ñ ÑилÑно ÑазлиÑаеÑÑÑ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñми. РоÑÑÑÑе под названием «Ðод повеÑÑ Ð½Ð¾ÑÑÑÑ ÐРв ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ð¸» пÑедÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ñ ÑезÑлÑÑаÑÑ Ð¸Ð½ÑеÑвÑÑ Ñ ÑÑководиÑелÑми вÑÑÑего звена 35 ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²ÑÑ Ð¾ÑганизаÑий в ÐвÑопе и СевеÑной ÐмеÑике, вклÑÑÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ из ÐеликобÑиÑании, ÐеÑмании, ФÑанÑии, ШвейÑаÑии, ÑÑÑан СевеÑной ÐвÑопÑ, СШРи ÐанадÑ. Ðо даннÑм Sollers Consulting, иÑкÑÑÑÑвеннÑй инÑÐµÐ»Ð»ÐµÐºÑ Ñже оказÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÑное влиÑние на опеÑаÑионнÑе пÑоÑеÑÑÑ ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ñиков, а в ближайÑие ÑÑи-пÑÑÑ Ð»ÐµÑ ÐµÐ³Ð¾ воздейÑÑвие на андеÑÑайÑинг, ÑенообÑазование и оÑÐµÐ½ÐºÑ ÑиÑков ÑÑÐ°Ð½ÐµÑ ÐºÐ»ÑÑевÑм. РкÑаÑкоÑÑоÑной пеÑÑпекÑиве наиболÑÑие Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°ÑÑÑÑ Ð² ÑÑеÑе обÑабоÑки пÑеÑензий, опÑимизаÑии бÑк-оÑиÑа и повÑÑении каÑеÑÑва обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов. Ð ÑководиÑели, ÑÑаÑÑвовавÑие в иÑÑледовании, оÑмеÑили, ÑÑо ÐÐ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð°ÐµÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñм ÑÑкоÑиÑÑ ÑÑегÑлиÑование ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²ÑÑ ÑлÑÑаев, авÑомаÑизиÑоваÑÑ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð· даннÑÑ Ð¸ повÑÑиÑÑ ÑоÑноÑÑÑ Ð°Ð½Ð´ÐµÑÑайÑинга. Ðднако авÑоÑÑ Ð¾ÑÑеÑа пÑедÑпÑеждаÑÑ: без ÑеÑкой ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñми и ÑÑÑаÑегиÑеÑкой кооÑдинаÑии ÑÑи доÑÑÐ¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð³ÑÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°ÑÑÑÑ ÑÑагменÑаÑнÑми. Ðо оÑенке Sollers Consulting, 26% ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ñиков не имеÑÑ ÑоÑмализованной модели ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐÐ, ÑÑо ÑоÑÐ¼Ð¾Ð·Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑабиÑование и огÑаниÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑинеÑÐ³Ð¸Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð¿Ð¾Ð´ÑазделениÑми. Ðногие компании внедÑÑÑÑ ÐÐ ÑоÑеÑно — напÑимеÑ, в оÑделÑнÑÑ Ð½Ð°Ð¿ÑавлениÑÑ Ð¾Ð±ÑабоÑки даннÑÑ , но не вÑÑÑаиваÑÑ ÐµÐ³Ð¾ в ÑелоÑÑнÑÑ Ð°ÑÑ Ð¸ÑекÑÑÑÑ ÑпÑавлениÑ. «Ð¡ÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ñики, коÑоÑÑе не вÑÑÑÑаиваÑÑ ÑеÑкие ÑÑÑÑкÑÑÑÑ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑжки ÑÑанÑÑоÑмаÑии на оÑнове ÐÐ, ÑиÑкÑÑÑ Ð¾ÑÑаÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð·Ð°Ð´Ð¸ в оÑÑаÑли, где авÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð¸ пÑедикÑивнÑе ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ ÑÑановÑÑÑÑ ÑÑандаÑÑом», — оÑмеÑил ÐеÑÑ ÐондÑаÑовиÑ, бизнеÑ-аÑÑ Ð¸ÑекÑÐ¾Ñ Sollers Consulting. ÐÐ Ñже акÑивно иÑполÑзÑеÑÑÑ Ð² ÑпÑавлении пÑеÑензиÑми, оÑобенно в авÑоÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ð¸. Ðо даннÑм иÑÑледованиÑ, 64% компаний пÑименÑÑÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ иÑкÑÑÑÑвенного инÑеллекÑа Ð´Ð»Ñ Ð´ÐµÐ´ÑпликаÑии докÑменÑов, клаÑÑиÑикаÑии пиÑем и анализа даннÑÑ , ÑÑо позволÑÐµÑ ÑÑкоÑиÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑÑ Ð¸ ÑнизиÑÑ Ð¸Ð·Ð´ÐµÑжки. Ðднако пÑименение ÐРв андеÑÑайÑинге пока Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ Ð½Ð° Ñанней ÑÑадии ÑазвиÑиÑ. СоглаÑно оÑÑеÑÑ, извлеÑение даннÑÑ ÑвлÑеÑÑÑ Ð½Ð°Ð¸Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ ÑаÑпÑоÑÑÑанÑннÑм напÑавлением пÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐÐ (69% компаний Ñже внедÑили или ÑазÑабаÑÑваÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð¾Ð±Ð½Ñе ÑеÑениÑ), за ним ÑледÑÑÑ ÑаÑ-боÑÑ (60%) и инÑÑÑÑменÑÑ Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð»Ð»-ÑенÑÑов (38%). ÐолÑÑие ÑзÑковÑе модели (LLM) Ñакже наÑинаÑÑ Ð°ÐºÑивно иÑполÑзоваÑÑÑÑ Ð² ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ð¸, но ÑпÑавленÑеÑкие ÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ° не ÑÑпеваÑÑ Ð·Ð° ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑким пÑогÑеÑÑом, ÑÑо пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº дÑблиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑнкÑий и ÑложноÑÑи инÑегÑаÑии. «ÐРв пеÑвÑÑ Ð¾ÑеÑÐµÐ´Ñ Ð¸ÑполÑзÑеÑÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии обÑабоÑки докÑменÑов и некоÑоÑÑÑ ÑÑапов ÑÑегÑлиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²ÑÑ ÑлÑÑаев», — поÑÑнил ÐондÑаÑовиÑ. — «Ðо в ÑеÑение ближайÑÐ¸Ñ ÑÑÑÑ Ð»ÐµÑ Ð¼Ñ Ñвидим, как ÑÑи ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ наÑнÑÑ Ð³Ð»Ñбоко внедÑÑÑÑÑÑ Ð² пÑоÑеÑÑÑ Ð°Ð½Ð´ÐµÑÑайÑинга, ÑенообÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ взаимодейÑÑÐ²Ð¸Ñ Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñами». Sollers Consulting заклÑÑаеÑ, ÑÑо ÐÐ ÑÑал кÑаеÑголÑнÑм ÑлеменÑом ÑиÑÑовой ÑÑанÑÑоÑмаÑии ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ бизнеÑа, но многие компании пока не доÑÑигли ÑÑÑаÑегиÑеÑкой зÑелоÑÑи, Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾Ð¹ Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑабного внедÑениÑ. Те ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ñики, коÑоÑÑе Ñже ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑÑÑÑ Ð² ÑенÑÑализованное ÑпÑавление, опÑимизаÑÐ¸Ñ ÐТ-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¸ ÑоглаÑованнÑе иниÑиаÑÐ¸Ð²Ñ Ð² облаÑÑи ÐÐ, по Ð¼Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑкÑпеÑÑов, займÑÑ Ð»Ð¸Ð´Ð¸ÑÑÑÑие позиÑии в ÑледÑÑÑей волне ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкой ÑволÑÑии ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ. ÐодгоÑовлено поÑÑалом Allinsurance.kz ÐÑÑ Ð¿ÑеÑÑа за 23 окÑÑбÑÑ 2025 г. СмоÑÑиÑе дÑÑгие маÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ñ Ð¿Ð¾ ÑÑой ÑемаÑике: ÐÑениÑе даннÑй маÑеÑиал (1-Ð¿Ð»Ð¾Ñ Ð¾, …, 10-оÑлиÑно!) . СÑеднÑÑ Ð¾Ñенка: 0.00 (голоÑовало: 0 Ñел.) 1 Source: https://www.insur-info.ru/press/205418/