поделиться: Фото: Агентство «Москва» Сейчас есть шанс не просто заменить поочередно импортные технологические решения для автоматизированных систем управления — можно создать новую их архитектуру. И идеальным для всех заинтересованных компаний вариантом могли бы стать открытые архитектуры и совместимые системы. Именно таков путь к технологическому суверенитету, полагает Виктор Чемыхин, руководитель направления стратегического анализа «Айсорс». Десятилетиями значительная часть российских систем автоматизации строилась на решениях глобальных производителей — от контроллеров до инженерных станций и программных оболочек. В первую очередь на Siemens, Emerson, Schneider Electric, Honeywell, ABB и Yokogawa. Такая интегрированная модель обеспечивала предсказуемый сервис и регулярные обновления, что делало ее естественным выбором для промышленных предприятий и объектов критической инфраструктуры. К 2022 году доля иностранных технологий в автоматизированных системах управления технологическими процессами (АСУ ТП) была чрезвычайно высокой, особенно в энергетике и нефтехимии. По оценкам отраслевых экспертов, в сегментах ТЭК, металлургии и химии этот показатель доходил до 98%. На этих системах работали не только заводы, но и объекты критической инфраструктуры — от электросетей до водоснабжения. Изменения на рынке обозначили новые требования к управлению жизненным циклом систем: предприятия столкнулись с ограничениями в доступности обновлений и поставок и, как следствие, с необходимостью повысить устойчивость и управляемость инфраструктуры. Переход от импортозамещения к архитектурной эволюции За последние два года локализация оборудования и развитие отечественного ПО заметно усилились. По данным Ultimatec, объем российского рынка промышленной автоматизации в 2024 году превысил 124 млрд рублей, однако доля отечественных решений по-прежнему небольшая. При этом импортозамещение логично рассматривать как первый этап — оно решает задачи обеспечения поставок, но одновременно подсказывает шаг следующий: перейти от прямой замены к модернизации принципов архитектуры на основе открытой совместимости. Такой подход укрепляет контроль над жизненным циклом решений и расширяет возможности для масштабирования. Следующий этап — переход к технологическому суверенитету. Он начинается там, где система строится вокруг принципа совместимости: инженер может интегрировать новые модули без ограничений со стороны поставщика, интегратор — свободно сочетать решения разных производителей, а предприятие управляет жизненным циклом своих систем — от внедрения до модернизации. Открытая архитектура и виртуализация: практическая ценность Открытые стандарты дают понятные преимущества: Снижение зависимости от конкретного поставщика: развитие и модернизация возможны в горизонте жизненного цикла, а не только в ритме релизов одного вендора. Гибкость выбора: подбор оборудования и ПО по функциональности и TCO (Total Cost of Ownership, совокупная стоимость владения), без лишних ограничений совместимости. Повышение защищенности: прозрачная архитектура облегчает аудит и управление рисками на объектах КИИ. Экономическая эффективность: проще планировать модернизацию и оптимизировать совокупную стоимость владения. Логичным развитием открытой модели является переход к виртуализации контроллеров: управляющая логика отвязывается от конкретного «железа» и исполняется в программной среде. Это объединяет уровни от ПЛК (программируемый логический контроллер) до промышленных серверов и облачных платформ в единую управляемую экосистему. Решение становится «мостом» между аппаратным и программным слоями: ускоряет внедрение изменений и облегчает кросс-вендорную совместимость. Мировой опыт (инициативы OPAF и OPC Foundation) подтверждает эффективность стандартов, обеспечивающих совместимость решений от разных производителей. Для России это практическая опора на принципы открытости при построении доверенной технологической экосистемы. Сотрудничество как условие масштаба Переход к открытой модели требует координации усилий всех участников рынка: Разработчики должны закладывать открытые интерфейсы и поддерживать стандартные протоколы. Интеграторы — выступать архитектурными партнерами, а не только поставщиками компонентов. Заказчики — фиксировать в ТЗ требования к совместимости и масштабируемости. Государство и регуляторы — формировать нормативную базу и стандарты для доверенных открытых решений. Показателен формат межотраслевого взаимодействия при Минпромторге России, где производители оборудования, разработчики ПО и промышленные предприятия совместно вырабатывают единые подходы к совместимости систем управления. Это повышает предсказуемость и снижает интеграционные издержки на уровне отрасли. Время для системного обновления По оценкам аналитиков, значительная доля предприятий (до 80%) разработали или разрабатывают планы по импортозамещению систем управления. Выбор в пользу открытых архитектур — это способ одновременно снизить технологические риски и создать конкурентную среду, где скорость инноваций определяется инженерными решениями и прозрачными стандартами. Открытые системы требуют доверия и координации, но именно они позволяют выстраивать устойчивую промышленность, в которой технологии работают на стратегические цели бизнеса. Source: https://ko.ru/articles/my-nash-my-novyy-soft-postroim/