«Первый Бит» реализовал 25 подсистем в холдинговой «1С:ERP» для «Артпласт» Интегратор ИТ-решений «Первый Бит», офис «Спортивная», завершил проект комплексной цифровой трансформации для… 2025-11-19 13:49:17, Мск Интегратор ИТ-решений «Первый Бит», офис «Спортивная», завершил проект комплексной цифровой трансформации для российского производителя упаковки и одноразовой посуды — холдинга «Артпласт». Об этом CNews сообщили представители компании «Первый Бит». В период с марта 2021 г. по февраль 2025 г. специалистами «Первого Бита», офиса « Спортивная », была внедрена экосистема на базе «1С:ERP Управление холдингом», включившая в себя 25 ключевых подсистем, автоматизировавших 488 рабочих мест . Проект позволил «Артпласту», объединяющему производственные и дистрибьюторские активы в шести регионах, решить критически важные задачи и достигнуть снижения себестоимости продукции на 20%, сокращения операционных расходов на 30%, ускорения обработки заказов на 60% и двукратного роста оборачиваемости складских запасов. «Перед нами стояла амбициозная задача — создать целостную цифровую среду, которая станет драйвером роста для бизнеса заказчика. Реализованные специалистами нашей команды уникальные процессы. Особенно выделяются сложное ценообразование для шести регионов, оркестрация закрытия периода и управление целым кластерным деревом клиентов», — сказал руководитель проекта в компании «Первый Бит», офис «Спортивная», Владимир Курятов. Внедрение уникальной девятиуровневой модели расчета себестоимости обеспечило прозрачность и точность данных на всех этапах многопередельного производства. Внедренная модель позволяет распределять затраты на конкретные партии производства, учитывать затраты на закупку и обслуживание оборудования и контролировать изменения себестоимости на всех этапах. Созданный модуль PDM-класса дал полный контроль над жизненным циклом изделий — от проектирования и расчета стоимости до отгрузки и постпродажного сопровождения. При обнаружении брака, система помогает определить, кто и когда изготовил и доставил продукцию, когда и откуда было получено использованное для ее производства сырье. Интеграция с системами складской ( WMS ) и транспортной логистики (TMS) автоматизировала процессы отгрузки, ежедневно сопровождающие около 500 поставок различных товаров. «Внедрение « 1С:ERP УХ » специалистами « Первого Бита » позволило нам выйти на новый уровень прозрачности производственной себестоимости и кардинально ускорить получение управленческой отчетности. Мы не только автоматизировали рутину, но и заложили фундамент для дальнейшего развития. В ближайших планах — тиражирование успешных практик на все регионы и внедрение системы обмена данными EDI для эффективного управления электронными заказами», — сказала директор департамента цифрового развития компании «Артпласт» Оксана Кравец. В рамках проекта были использованы « 1С:ERP . Управление холдингом» (для управления производством, финансами и себестоимостью), « 1С:Документооборот » (для электронного согласования документов и автоматизации бизнес-процессов), а также «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» для управления транспортной логистикой. Раннее, на протяжении многих лет, учет производства в «Артпласт» велся в « 1С :Управление производственной предприятии» («1С:УПП») без единой методологии, а для учета дистрибьюции использовалась самописная система на базе SQL Server . Изначальным драйвером к внедрению стало прекращение поддержки « 1С:УПП ». Итоги проекта показывают, что для крупных компаний замена устаревающего ПО — не только необходимость, но и большая возможность сделать работу бизнеса прозрачнее, слаженнее и эффективнее. Source: https://zoom.cnews.ru/soft/news/line/2025-11-19_pervyj_bit_realizoval