Интеграция • ПО Бум на ИТ-реаниматологов. Госзаказчики ищут знатоков старого кода Более чем двукратный рост за 10 лет и 18% — в 2025 г.: таковы темпы увеличения спроса на ИТ-специалистов по "цифровому наследству" на госрынке. Причина — острая необходимость интеграции устаревших программных систем, которые компании продолжают использовать несмотря на их техническое старение, с современными облачными платформами. © ComNews 22.10.2025 Интегратор и разработчик ИТ-сервисов для государства и бизнеса Notamedia.Integrator зафиксировал рост количества запросов на специалистов по "цифровому наследству". Компания проанализировала технические задания для 126 госконтрактов, касающихся разработки и модернизации программного обеспечения (ПО) за период 2014-2025 гг. и выявила более чем двукратный рост запросов за 10 лет и рост на 18% в 2025 г.в сравнении с 2024 г. Явление "цифрового наследства" — обилие критически важных для функционирования систем, разработанных много лет назад — стало ключевой проблемой для крупных организаций. Эти системы хранят жизненно важные данные и обеспечивают непрерывность бизнес-процессов, однако их интеграция с современными облачными платформами и сервисами представляет собой серьезный технологический вызов. Авторы исследования отметили, что ключевыми запросами со стороны государственных заказчиков являются глубокое знание у специалистов классических языков и платформ (COBOL, Delphi, 1С и др.), опыт реинжиниринга и миграции данных без остановки процессов, понимание архитектуры современных API, комплексные знания в области кибербезопасности, а также наличие аналитического опыта для реверс-инжиниринга плохо документированного кода. "Появление и стремительное оформление этой новой ИТ-профессии подчеркивает тренд на цифровизацию сложных, консервативных секторов экономики, где вопрос технологической преемственности стоит особенно остро. Такие эксперты выступают в роли "технических археологов" и архитекторов, сочетая глубокое понимание старых технологий со стратегическим мышлением. В отличие от программистов, работающих с современными стеками разработки, их уникальность заключается в способности анализировать системы, архитектура и технологии которых насчитывают десятилетия", — отметили авторы исследования. Управляющий партнер ГК "Корус Консалтинг" Константин Смирнов поведал, что "цифровое наследство" (так называемые legacy-системы) – это вызов не только для госсектора, но и для многих коммерческих крупных организаций, например, в металлургической, химической отраслях, машиностроении и т.д. "В больших компаниях есть сложные информационные системы, которые внедрялись и развивались годами, проникали в производственные и бизнес-процессы. Но зачастую, особенно в 1990-2000 гг., цифровизация была лоскутной: для решения похожих внутренних задач, например, в рамках одного холдинга, нередко внедрялись разные решения от разных вендоров, не хватало единого подхода. Поэтому для успешной цифровизации крупных компаний с цифровым наследством нередко требуется унифицированный подход к выстраиванию ИТ-архитектуры", — отметил Константин Смирнов. Представитель пресс-службы ИТ-сервиса по поиску работы и подбору сотрудников SuperJob говорит о том, что государственный сектор оказался в наиболее уязвимом положении: "Это изначально очень тяжеловесная и неповоротливая, связанная необходимостью множественных согласований, система. Именно в госсекторе сосредоточены самые крупные и сложные legacy-системы, обеспечивающие функционирование всего государства. Их безопасная миграция, многократно усложненная киберугрозами, является стратегической задачей государства". Представитель пресс-службы продолжил: "Нам в SuperJob видится, что основной пул специалистов, способных решать такие задачи, — это высокооплачиваемые и сверхопытные разработчики 45+, которые обладают уникальным сочетанием компетенций": 1. "Археологическое" знание старых технологий. Они начинали карьеру в 1990-е — начале 2000-х и понимают парадигмы, архитектурные подходы и контекст того времени. 2. Современная экспертиза. За карьеру они успели переучиться и стали востребованными специалистами в современных стеках (Go, Python, Kubernetes, облачные платформы). Они понимают, во что и как нужно мигрировать. 3. Системное мышление и опыт построения архитекторы. Именно этот опыт позволяет им не просто переписать код, а провести реверс-инжиниринг плохо документированной системы, оценить риски, спроектировать процесс миграции без остановки критических процессов и создать надежные шлюзы для интеграции старого и нового. Директор по стратегическим проектам ООО "Ланит-Терком" (входит в группу "Ланит") Кирилл Чурилин рассказал про путь компании в области интеграции критически важных для функционирования систем, разработанных много лет назад: "Наш путь в этой области начался с заказов от американских компаний, которые уже двадцать лет назад конкурировали друг с другом в решении задач по реинжинирингу. Ярким примером является наше сотрудничество с компанией Relativity Technologies, для которой мы разрабатывали комплекс автоматизированных средств анализа и миграции приложений с таких языков, как COBOL, PL/I и Natural, на современные платформы Java и C++. В те годы разработка соответствующих инструментов была сродни научному прорыву". Кирилл Чурилин также назвал более свежий пример: "Мы ведем проект для компании Foss, где мы решали задачу по переносу устаревших систем в облако. Мы сначала разработали систему для управления сетью аналитических инструментов, которая обеспечила сбор данных, удаленное управление и обновление оборудования, а также интеграцию с системами управления производством, а затем — мигрировали данное решение полностью на облачные технологии, включая интегрированные приложения, разработанные много лет назад". https://www.comnews.ru/content/240798/2025-08-20/2025-w34/1008/rossiyskiy-it-rynok-prevysit-6-trln-rub-k-2032-g Пресейл-инженер серверной платформы CommuniGate Pro, которая специализируется на разработке корпоративной коммуникационной платформы для бизнеса, Михаил Серебренников говорит о том, что вымывание экспертизы специалистов, специализирующихся на прежних способах разработки, пока что не так заметно, но в перспективе это может стать серьезной проблемой: "Многие организации, особенно в госсекторе, опираются на системы, созданные 10–15 лет назад, которые до сих пор лежат в основе ключевых бизнес-процессов. Знание архитектуры этих решений и способность безопасно адаптировать их под современные требования становятся бизнес-критичными. Особенно это актуально для организаций, которые исторически строили системы вокруг инфраструктуры Microsoft — со временем количество сертифицированных специалистов, способных поддерживать работоспособность таких сервисов сократится, что в первую очередь ударит по компаниям, затянувшим процесс миграции на импортонезависимое программное обеспечение". Михаил Серебренников подчеркнул, что помимо госсектора бизнесу также важно выстраивать внутри команд культуру сохранения "цифрового наследства": документировать архитектуру и логику старых решений, передавать знания, формировать внутренние стандарты по описанию систем. "Это рутинный, но необходимый процесс, без которого модернизация превращается в поиск исходных конфигураций зачастую методом проб и ошибок", — считает он. Кирилл Чурилин объясняет высокий спрос на специалистов в области цифрового наследства со стороны госсектора большой и разветвленной ИТ-инфраструктурой, многие элементы которой прошли через цифровизацию раньше, чем отдельные бизнес-структуры: Эти системы являются одновременно и основой, и тормозом для дальнейшей цифровой трансформации. Кроме того, именно в госсекторе наиболее остро стоит потребность в обновлении и улучшении сервисов для граждан. При этом проблема цифрового наследия не уникальна для государства. Похожая ситуация сложилась, например, в банковском секторе. Ключевое различие, вероятно, заключается в степени вовлеченности конечного пользователя и скорости изменений: в госсекторе запрос на современные сервисы огромен и требует быстрой реакции, тогда как в некоторых отраслях промышленности обновления могут быть менее критичны в краткосрочной перспективе". Директор ИТ-департамента ООО "Дисилоджик" (DCLogic) Михаил Копнин по личному опыту считает госсектор самым консервативным среди всех отраслей: "Для государственных информационных систем важно обеспечить качественную и стабильную работу, поэтому эти системы не торопятся переводить на новые технологии. Иногда это вредно, иногда полезно, а иногда и требует специалистов по "цифровому наследству". И тут нет никакой уникальности. Не только государственный сектор и не только в России сталкивается с аналогичными проблемами". Source: https://www.comnews.ru/content/241886/2025-10-22/2025-w43/1008/bum-it-reanimatologov-goszakazchiki-ischut-znatokov-starogo-koda